Een hoge werkdruk en tekort aan gekwalificeerd personeel is niet iets wat je even kan oplossen. Alleen heeft het wel een negatieve impact op de kwaliteit van de zorgverlening, gezondheid van je collega’s en de sfeer op het werk. Dat zorgt voor meer ziekmeldingen, hoger verloop en meer mensen die thuis komen te zitten met stress- en burn-outklachten. Die laatste kunnen een immense fysieke en psychologische impact hebben op iemands leven en ervoor zorgen dat ze zelf zorg moeten krijgen. Dat heeft ook weer effect op de nieuwe instroom in de branche die veel van hun collega’s zich een slag in de rondte zien werken en zich afvragen of ze wel de juiste branche hebben gekozen.
Verder heb je ook in de zorg continu te maken met veel nieuwe technologieën en behandelmethodes die collega’s moeten leren. En laten we niet eens beginnen over regels die partijen als verzekeraars en overheden aan jouw praktijk of kliniek stellen. Natuurlijk hangt het af van jullie soort zorgverlening, maar het vereist dat je een transparante business moet runnen naast al het andere. Alleen is kille efficiency juist wat de nieuwe generatie in de zorg afschrikt. Die willen een doel op zich hebben. En dat doel is niet de winstgevendheid of kloppende balans van de instelling. Dat brengt ook een andere manier van werven & leidinggeven en dus ook een ander HR-beleid met zich mee.
Gelukkig is dit alles op te lossen, maar daarover later meer.
Dat doen we per rol waarbij we kijken naar de 3 belangrijkste uitdagingen van de meest invloedrijke stakeholders. We kijken per uitdaging waar en hoe er valt te winnen en hoe dat er in de praktijk uitziet.
Maak dan die volgende stap. Als je gelooft in zowel een menselijk maat in de zorg én HR als de toekomst van je praktijk of kliniek laat dat dan zien door daarnaar te handelen. Kortom, tijd om te stoppen om HR te ‘managen’ met foutgevoelige spreadsheets en een lappendeken aan datasilo’s die niet met elkaar praten.
Tijd voor een flexibel, gebruiksvriendelijk HR-systeem dat jou helpt om meer talent aan te trekken en te behouden.
Laten we dan eens gaan praten hoe we dit in de praktijk op kunnen lossen. Daar heb je HR & salarissoftware voor. Dat komt in veel soorten en maten van allerlei leveranciers. Voor het gemak hebben we ze in 3 categorieën ingedeeld.
Grote (multi)nationals met klinkende namen die zo’n beetje elk type bedrijfssoftware aanbieden. HR komt meestal als onderdeel van een ERP-pakket dat te log is voor een IT-bedrijf in het mkb. Jij als kleine klant bent het zoveelste nummertje. Je mag hopen op regelmatige updates of snelle ondersteuning rondom de HR- en salarismodules.
Mede-mkb’ers in de IT die zich al jarenlang hebben bewezen. Die als snelgroeiend softwarebedrijf dezelfde uitdagingen hebben (gehad) als jullie en die deze oplossingen verwerken in de online HR & salarissoftware. Deze kenmerken zich verder door korte lijntjes, veel expertise over alles HR & salaris en geoliede, volwassen processen.
Kleine, jonge startups met wilde plannen maar met een nog grotendeels onbewezen product dat nog niet genoeg tractie heeft in de markt. Support is vaak onderbezet, het heeft (vaak nog) niet alle features die je nodig hebt en expertise over HR & salaris ontbreekt nog wel eens.
Het mag duidelijk zijn, wij van Humanwave horen tot de 2e categorie. Wij zijn niet zo stijf en bureaucratisch als de oude garde en geen jonkies die zichzelf eerst nog moeten bewijzen in de markt.
Wij zijn net zoals jullie een IT-bedrijf maar eentje die zich al volledig geautomatiseerd, gedigitaliseerd en bewezen heeft.
Wij kennen de uitdagingen die je hebt als geen ander. Dat is één van de redenen waarom onze software zo gebruiksvriendelijk is en aan allerlei andere veelgebruikte bedrijfssoftwarepakketten te koppelen is.
Verder zijn korte lijntjes en persoonlijke aandacht de norm en is onze expertise op het gebied van HR & salaris enorm.
Wil jij makkelijker talent aantrekken & behouden? Ben je er klaar voor om de volgende stap als succesvol IT-bedrijf te maken?
